PROCESO SELECCIÓN DE PERSONAL PLANEACION Y RECLUTAMIENTO

 

GESTION DE PERSONAL POR:

                                  

DIANA MARCELA PUENTESCHAPARRO

CC.52736409

GRUPO #8

 

 

A pesar del avance en las tecnologías, en las organizaciones el valor más preciado  serán las personas; es muy importante el trabajo  en equipo si se quiere lograra lo que se espera, por la necesidad de mejorar continuamente la productividad laboral para competir con otros mercados. Hoy no se habla de recurso humano, ya que no es un concepto adecuado, como sabemos es la especialidad  de administrar la actividad humana en dirección al logro de resultados, el reto de mantener la fuerza laboral con lata calidad implementando buenas estrategias.

          COMENTARIOS:

 

 

La base de una buena estrategia para encontrar al personal idóneo, deben analizar concienzudamente una evaluación de las necesidades; ¿Qué es lo que en realidad se busca?, no porque el jefe de cierta área lo decidió. Analizar los datos de años anteriores, la experiencia cuenta, hay que tener información suficiente para garantizar el éxito del proceso. Obtener un mejor conocimiento del mercado del trabajo.

 

En la convocatoria se debe usar más de un medio, el internet ya es un medio masivo, pero no garantiza que la información llegue a todas partes o que lo vean a tiempo, es posible perder un excelente candidato.

 

 

 

Además debe ser precisa, falta además la buena presentación del anuncio es importante, es una muestra de la compañía crea una percepción buena o mala. Que inspire confianza, debe impactar. Así evitar atender aspirantes no deseados.

 

    El reclutamiento externo es bueno porque es semillero de nuevas ideas, pueden ser más profesionales y objetivos, pero tiende a ser más costoso.

 

Hipervinculos

 

 

http://www.monografias.com/trabajos81/planificacion-estrategica-recursos-humanos/planificacion-estrategica-recursos-humanos.shtml

 

http://www.youtube.com/watch?v=Xs9m3-JiG5I

 

 

 

BIBLIOGRAFIA